אפקה - פרויקטי גמר 2020

566-567 / 568

זוהר פרנק
: מנחה דב נרדימון הנדסת תעשייה וניהול
שיפור שיטות ניהול מלאי והפצה במרכז הלוגיסטי
של בית החולים " שיבא " תל השומר
בעיות מרכזיות במצב הקיים
 העדר מתודולוגיה לניהול המלאי : חיזוי הביקוש וקביעת רמות מלאי .
 חוסר נהלי עבודה ברורים ומסודרים .
 טיפול לקוי בציוד המוחזר מהמחלקות .
 בעיה של איתורים כפולים וקושי באיתור מהיר של הפריטים .
הפרויקט מתבצע במחלקת הלוגיסטיקה המרכז של הרפואי
בתל שיבא השומר ועוסק בבחינה ושיפור אופן של ניהול . המלאי
תוצרי הפרויקט
סיווג המלאי לפי עיקרון פארטו :
מודל חיזוי :
חישוב רמות מלאי :
תוצאות
 צמצום העלויות במעל ל - 10% וכמויות המלאי במעל ל - 5% .
 צמצום זמני הליקוט ב - 5% .
 צמצום תנועות המלאי במעל ל - 5% .
 צמצום זמני ההמתנה של הפריטים לסידורם במחסן ב - 15% .
דרישות עיקריות
 בחינת ועדכון מתודולוגית ניהול מלאי מתאימה .
 יצירת נהלי עבודה חדשים .
 תכנון סביבת העבודה ואופן ניהול שטחי האחסון והליקוט בצורה שתביא
למזעור זמן הליקוט ולצמצום שטחי האחסון .