556-557 / 568
רחלי רביע
,
אורטל עוזר
"ד: מנחה
ר מיה גולן
: לקוח
ארגון
CALL"
יכול
"
הנדסת תעשייה וניהול
שיפור וייעול תהליך הגיוס בארגון
CALL"
יכול
"
תכנון
הפיתרון
: כולל
ניתוח
תמהיל
מקורות
הגיוס
ופיתוח
מדד
להערכת
מקורות
. הגיוס
פיתוח
היבטים
כמותיים
להערכת
מידת
ההתאמה
מועמד של
. לארגון
הטמעת
מערכת
מידע
לניהול
יעיל
תהליך של
. הגיוס
תוצרי הפרויקט
:
.1
מודל להערכת מקורות גיוס
:
2 .
מודל להערכת מועמד ופורמט אחיד למראיינת
:
3 .
החלפת מערכת המידע בארגון
:
הפתרון המוצע על ידינו לארגון
"
CALL
יכול
"
הנובע מניתוח חלופות
,
הינו רכישת מערכת מידע חדשה
לארגון מסוג
CVNext
על ידי
InfoNeto
.
CALL"
עסק הינו " יכול
חברתי
דרך פורץ
וייחודי
, בעולם
המעסיק
בעיקר
בעלי
מוגבלות
נפשית או פיזית
ומעניק
שירותי
חוץ מיקור
למוקד
שירות
טלפוני
למגוון
חברות
. בארץ
הפרויקט
עוסק
בייעול
תהליך
הגיוס
בארגון
ובגידול
איוש
המשרות
והגיוסים
.
ייעול
תהליך
הגיוס
התבצע
במספר
עמידה תוך שלבים
בתקציב
ושימוש
מרבי
במשאבי
הארגון
. הקיימים
12
25
15
8
10
10
15
5
8
35
5
13
2
2
30
5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
מעבר על
מיילים
יצירת קשר עם
מועמדים
וקביעת
ראיונות
עדכון פרטי
הריאיון
הפרונטאלי
הוצאת דוחות קבלת שיחות
מועמדים
הוצאת דוח
פניות יזומות
החלטה אודות ביצוע ראיונות
מועמד
אחוזי זמן מיום העבודה
פעולות המגייסת באחוזי זמן ליום עבודה
מצב חדש מצב קיים
בעקבות השינויים שהצענו ניכרת מגמת שיפור
בחלוקת אחוזי זמן העבודה לפעולות השונות ביום
עבודתה של המגייסת
.
ריכוז המאמצים הינו בגיוס
, עצמו
ראיונות וביצוע שיחות עם מועמדים המוביל
להגברת אחוז המגויסים לעבודה בארגון
.
ביצוע מס
'
רב יותר של שיחות ביום
קביעת מס
'
רב יותר של ראיונות ביום
ביצוע מס
'
רב יותר של ראיונות פרונטאליים ביום
פחות ביטולים ואיחורים לראיונות הפרונטאליים
יותר גיוסים לארגון
-
יותר מועמדים מתקבלים
.1
האם
50%
מהמתקבלים נשארו בארגון מעל
3
? חודשים
לא
כן
.1
האם אוישו יותר מ
-10
? אנשים
לא
כן
.1
האם מקור הגיוס מבצע סינון
?
לא
כן
.1
האם מקור הגיוס שולח קורות חיים ברוב המקרים
?
לא
כן
.1
האם מקור הגיוס זמין לעדכונים
/
שאלות ברוב
? המקרים
לא
כן
כן
=1
לא
=0
איוש
5%
סינון
35%
הענות
25%
זמינות
20%
קביעות
המועמד
15%